La prise de décision rationnelle est très cool et intéressante. Lisez notre guide de productivité complet ici pour plus de conseils de productivité. Mais avant d'explorer chaque étape de ce processus puissant, examinons ce qu'est la prise de décision rationnelle et pourquoi elle est importante.
Q&R
Pour identifier votre problème spécifique, rassemblez autant de données que possible dans la bonne zone et analysez-les pour trouver des schémas ou des tendances inquiétantes.
Exemple: "Après avoir analysé le rapport sur le trafic de notre blog, nous savons maintenant pourquoi il a chuté ces dernières années: notre trafic organique est en légère hausse par rapport au mois précédent, tandis que les e-mails et les réseaux sociaux sont en baisse."
Autres solutions
Solution potentielle: "Nous pourrions nous concentrer uniquement sur l'augmentation du trafic de messagerie: ilplus facile que de cultiver socialement et organiquement en même temps. Nous avons également 250 000 abonnés au blog, ce qui nous permet de publier nos articles auprès de nombreux lecteurs."
Résultat potentiel 1: "Augmenter le trafic des e-mails en envoyant deux e-mails par jour aux abonnés de notre blog est un défi car nous envoyons déjà un e-mail aux abonnés par jour et la chaîne ne représente que 15 % du trafic de notre blog. Se concentrer sur les e-mails donnera des résultats minimes." La résolution rationnelle des problèmes esttrès importante. Aucune entreprise ne peut fonctionner sans eux. De la même manière, sans cette capacité, personne ne peut exister, car c'est un succès clé de notre conscience, qui ne peut être nié. À l'avenir, tout au long de l'article, vous trouverez de vrais exemples de l'importance et de l'intérêt de cela. Sans cela, il est impossible de créer une entreprise. Penser rationnellement est non seulement utile et nécessaire, mais aussi agréable d'une certaine manière. Cela peut être confirmé par toute personne qui est soit un créateur de design professionnel, soit qui mène simplement une vie très équilibrée.
Résultat Potentiel 2: "Augmenter le trafic organique en ciblant des mots-clés à fort volume de recherche pour tous nos nouveaux articles est le moyen le plus simple d'augmenter le trafic global de notre blog. Nous avons une autorité de domaine élevée, Google utilise 80 % de notre trafic total, et nous venons de mettre en œuvre le modèle de groupe de piliers.le bio donnerait le plus de résultats."
Exemple: "Après un mois de test, le trafic de notre blog a augmenté de 14 % et le trafic organique de 21 %."
Exemples importants
Les gens associent les mêmes traits de personnalité aux marques qu'aux personnes: choisir une marque préférée, c'est choisir un meilleur ami ou une autre personne. Nous partons avec une option qui nous fait ressentir quelque chose. Résoudre des inégalités rationnelles est le meilleur moyen d'étudier des phénomènes tels que la popularité d'une marque, l'évolution des besoins des clients, etc.
Pourquoi tout est comme ça ?
Le modèle de planification rationnelle est utilisé dans la planification et la conception des quartiers, des villes et des régions. Elle a joué un rôle central dans le développement de la planification urbaine et des transports modernes. Le modèle présente de nombreuses limites, en particulier le manque de conseils sur l'engagement des parties prenantes et de la communauté affectée par la planification. D'autres modèles de planification tels que la planification participative sont également largement utilisés. Résoudre des équations rationnelles (8e année) est une méthode très populaire à l'école.
Autres modèles
Un modèle très similaire de prise de décision rationnelle, comme on l'appelle dans le comportement organisationnel, est un processus très intéressant. Une partie importante de cet article lui est consacrée. Essentiellement, cela consiste à prendre des décisions logiquement judicieuses. Il s'agit d'un modèle en plusieurs étapes qui vise à être logique et à suivrechemin ordonné. La prise de décision rationnelle est un chemin en plusieurs étapes vers des choix logiquement informés.
La première étape consiste à vérifier, définir et détailler le problème (définition du problème, définition de l'objectif, collecte d'informations). Cela implique la reconnaissance d'un problème, le choix d'une solution initiale et l'exécution d'une analyse initiale. Des exemples de ceci sont les développements créatifs et les idées, l'inspiration, les percées et les séances de remue-méninges.
La toute première étape, généralement ignorée par la direction, consiste à identifier le problème exact. Bien que l'on pense que l'identification d'un problème est évidente, dans de nombreux cas, ce n'est pas le cas. Le modèle de décision rationnelle est un processus de prise de décision en groupe. Si le problème n'est pas correctement identifié, des difficultés peuvent survenir, car chaque membre du groupe peut en avoir une définition différente.
Cette étape comprend deux ou trois solutions finales au problème et une implémentation préliminaire du site. Dans la planification, des exemples de ceci sont des unités de plan de développement et de revitalisation dans le centre-ville.
Il est préférable de faire cet exercice en groupe, car différentes personnes peuvent proposer des idées différentes ou des solutions alternatives. Sans eux, il y a une chance d'arriver à une solution sous-optimale ou rationnelle. Des informations doivent être collectées pour explorer des alternatives. La technologie peut aider à le récolter.
Les critères d'évaluation sont des mesures permettant de déterminer le succès et l'échec des alternatives. Cette étape contient des étapes secondaires etanalyse finale, ainsi que des solutions secondaires au problème. Des exemples de ceci sont l'adéquation du site et l'analyse de la sensibilité du site. Après avoir soigneusement parcouru le processus d'identification du problème, examiné toutes les alternatives possibles au problème et recueilli des informations, cette étape suggère d'évaluer les informations et les options afin d'anticiper les conséquences de chaque alternative possible en question. A ce stade, des critères facultatifs pour mesurer le succès ou l'échec de la décision prise doivent être envisagés. Un modèle de planification rationnel repose principalement sur une évaluation objective.
Sur la base des critères d'évaluation et de l'analyse effectuée dans les étapes précédentes, la meilleure solution générée est sélectionnée. Ces quatre étapes forment le cœur du modèle de décision rationnelle, qui est basé sur des processus de décision rationnels.
Cette étape comprend la réalisation finale du site et le suivi préliminaire des résultats. Cette étape fait partie du processus de construction/rénovation et contient un suivi secondaire et final des résultats. Elle se produit sur une longue période de temps et permet d'apporter des changements aux décisions et actions futures prises sur la base de l'évaluation des résultats ci-dessus. C'est la solution rationnelle.
Certains critères, comme l'avantage économique, seront plus faciles à mesurer ou à définir, tandis que d'autres, comme la qualité de l'environnement, seront plus difficiles à quantifier. En fin de compte, cependant, l'ensemble de critères de décision doit inclure tous les objectifs politiques et la réévaluation d'objectifs plus facilement définis oudes critères mesurables auraient pour effet indésirable de biaiser l'analyse en faveur d'un sous-ensemble d'objectifs politiques.
Le processus de définition d'un ensemble raisonnablement complet de critères de décision est également sujet à des biais en raison des pressions exercées sur l'engagement politique. Par exemple, les décideurs peuvent avoir tendance à accorder plus de poids aux impacts politiques concentrés, tangibles, précis et immédiats qu'aux impacts diffus, intangibles, incertains et différés. Par exemple, avec un système de plafonnement et d'échange, le coût financier net au cours des cinq premières années de mise en œuvre de la politique est beaucoup plus facile à conceptualiser que l'impact plus diffus et incertain de l'amélioration de la position d'un pays pour influencer les négociations mondiales sur l'action contre le changement climatique.
Simulation
La cartographie de l'impact des alternatives politiques peut être effectuée à l'aide de la matrice d'analyse des politiques (PAM). Le PAM fournit un résumé des impacts des politiques pour diverses alternatives, et l'analyse de la matrice peut révéler les compromis qui y sont associés. Une décision de gestion rationnelle est très importante.
Une fois que les alternatives politiques ont été évaluées, l'étape suivante consiste à décider quelle alternative politique doit être mise en œuvre. À un extrême, il peut être relativement facile de comparer des politiques alternatives si tous les objectifs politiques peuvent être mesurés à l'aide du même indicateur et avec le même poids. Dans ce cas, la méthodela prise de décision est l'analyse avantages-coûts (ACB).
D'un autre côté, les objectifs multiples nécessiteront d'exprimer les impacts des politiques à l'aide de différentes mesures difficiles à comparer. Dans de tels cas, l'analyste politique peut s'appuyer sur le concept d'utilité pour combiner différents objectifs en une seule évaluation. Sous le concept d'utilité, chaque impact reçoit une pondération telle qu'une unité de chaque impact pondéré est considérée comme également valable (ou souhaitable) en termes de bien-être collectif.
Wymer et Vining suggèrent également que la règle "allez, n'y allez pas" peut être une méthode utile pour choisir parmi les alternatives politiques. Dans ce mode de décision, certains ou tous les impacts des politiques peuvent se voir attribuer des seuils qui sont utilisés pour éliminer au moins certaines des alternatives politiques. Ainsi, toute alternative politique qui n'atteint pas ce seuil peut être exclue de l'examen. Si une seule alternative politique satisfait à tous les seuils d'impact, alors cela est considéré comme le "mouvement" pour chaque impact. Sinon, il peut arriver que toutes les alternatives politiques, sauf quelques-unes, soient exclues, et celles qui restent doivent être examinées plus attentivement en termes de compromis afin qu'une décision puisse être prise.
Démo
Pour démontrer le processus d'analyse rationnelle, commentdécrit ci-dessus, jetons un coup d'œil au document d'orientation "Promoting Biofuels in the European Union: Implications for Climate Change Policy" de Lisa Ryan, dans lequel l'Union européenne a proposé de remplacer les combustibles fossiles par des biocarburants au cours de la période 2005-2010 dans le cadre d'une stratégie réduire les émissions de gaz à effet de serre du transport routier, améliorer la sécurité énergétique et soutenir le développement des communautés rurales. La méthode de décision rationnelle est très avancée et est utilisée dans presque tous les domaines de la vie.
Cependant, il existe de nombreuses hypothèses, exigences, sans lesquelles un modèle de prise de décision rationnelle échoue. Par conséquent, tous doivent être pris en compte. Le modèle suppose que nous avons, ou devrions ou pouvons obtenir des informations adéquates en termes de qualité, de quantité et de précision. Cela s'applique à la fois à la situation principale et aux situations techniques alternatives. Ce qui suit suppose que vous avez, ou devriez ou pouvez acquérir une connaissance substantielle des relations causales pertinentes pour l'évaluation des alternatives. En d'autres termes, cela suppose que vous soyez bien conscient de toutes les alternatives et des conséquences des choix que vous faites. Ce qui suit suppose que vous pouvez les classer et choisir le meilleur. La résolution de nombres fractionnaires rationnels est une méthode populaire en mathématiques.
Alors que le modèle de planification rationnelle était innovant dans son concept, les concepts eux-mêmes sont désormais des processus controversés et discutables. Modèle rationnella planification est devenue obsolète au cours de la dernière décennie. Lucy Suchman soutient qu'au lieu de conceptualiser les agents humains comme des planificateurs rationnels, ils peuvent être mieux compris comme étant impliqués dans des actions sur place. Allant plus loin, Guy Benveniste soutient qu'un modèle rationnel ne peut être mis en œuvre sans tenir compte du contexte politique. La résolution rationnelle de problèmes est une tâche importante et intéressante.
Autres modèles
Les modèles de prise de décision rationnelle impliquent un processus cognitif où chaque étape suit dans un ordre logique la précédente. Par cognitif, je veux dire qu'il est basé sur la réflexion et la pesée des alternatives pour obtenir le meilleur résultat potentiel.
Il existe différents types de modèles rationnels, et le nombre d'étapes utilisées et même les étapes elles-mêmes différeront d'un modèle à l'autre.
Certaines personnes supposent que prendre des décisions équivaut à résoudre des problèmes. Certaines solutions, cependant, ne sont pas axées sur les problèmes.
La comparaison s'effectue souvent en remplissant des formulaires ou des tableaux portant plusieurs noms. Matrice de décision, matrice Pew, matrice de sélection, formulaire d'évaluation des critères et autres. Une importance relative est donnée à chaque critère, et les options sont évaluées pour chaque critère et les plus grands « gagnants ». La résolution d'inégalités rationnelles fractionnaires est très populaire en mathématiques.
Le modèle de décision rationnelle suppose qu'il existe un meilleur résultat. Pour cette raison, on l'appelle parfois un modèle de décision d'optimisation. Rechercher la perfectionsouvent un facteur dans le délai de décision réel.
Ce modèle suppose également que chaque option peut être envisagée, ainsi que les conséquences futures de chacune. Alors que beaucoup aimeraient penser qu'ils savent ce qui va arriver, l'univers a souvent d'autres plans.
Ceci est également limité par la capacité cognitive du décideur. Quelle est leur mémoire ? Quelle est la qualité de leur fantaisie? Les critères eux-mêmes seront, bien entendu, subjectifs et difficilement comparables. Ces modèles nécessitent beaucoup de temps et beaucoup d'informations. Et, bien sûr, un modèle de prise de décision rationnelle essaie de nier le rôle des émotions dans le processus.
On dit que les décideurs font preuve de rationalité limitée lorsqu'ils envisagent moins d'options qu'il n'en existe réellement, ou lorsqu'ils choisissent une option qui n'est pas la meilleure dans l'ensemble, mais la meilleure dans les conditions actuelles. Par exemple, quelqu'un renverse du café sur une chemise dans un restaurant, se rend dans un magasin de quartier et achète une chemise mal ajustée pour se changer immédiatement. À cet égard, la solution des inégalités rationnelles est très efficace.
Évidemment, il serait préférable d'acheter une chemise assortie. Mais si une personne est pressée et ne peut pas porter de vêtements mouillés et tachés de café, il convient d'acheter des vêtements mal ajustés. C'est ce qu'on appelle une solution rationnelle satisfaisante.
Quand on y pense, la plupart de nos décisions sont, en partie, parce que nous gagnons du temps en ne tenant pas compte de toutes les opportunités qui s'offrent à nous. Nous ne sélectionnons que le plusutile. Les exemples rationnels avec des solutions sont également populaires dans les écoles car ils sont très utiles.
Histoire
Ce modèle a été créé à l'origine par Vroom et Yetton en 1973, puis modifié par Vroom et Iago. Fondamentalement, il existe cinq situations de prise de décision, d'un seul décideur à une personne disposant de quantités d'informations variables par rapport au reste du groupe, à l'ensemble du groupe.
Le modèle de décision Vroom-Jago contient une série de sept questions oui/non qui identifient des critères importants et indiquent lequel des cinq processus de décision est le plus approprié.
Conclusion
La prise de décision est un processus très important dans tous les sens du terme. Sans elle, l'existence d'une réaction politique et sociale moderne est impossible, car le noyau volitif d'une personne aspire à son expression totale à travers la matrice du choix. En informatique, en mathématiques et dans les domaines mixtes, cependant, un phénomène quelque peu différent est appelé cette phrase, et l'article est consacré à cette signification. Il est très important de comprendre et de réaliser cela pour tous ceux qui l'ont lu, en particulier pour les personnes qui vont souvent prendre des décisions rationnelles, dont les méthodes et les caractéristiques sont très diverses. Cela peut être vu à partir des informations présentées dans l'article.
Il est également très important de comprendre l'importance des décisions. Dans les entreprises modernes, une énorme responsabilité incombe précisément aux concepteurs, qui déterminent une part importante des activités des holdings médiatiques. Parce que ce sujet est tellement intéressantà tous les jeunes professionnels ambitieux.
Des exemples avec des nombres rationnels, dont la solution joue un grand rôle en physique et en sciences naturelles, ont été compilés précisément grâce à l'étude du sujet auquel cet article est consacré.
