Nous affrontons chaque jour des équipes différentes. En venant au travail, nous communiquons avec nos collègues, en rentrant chez nous nous rencontrons la famille. Et chaque groupe de personnes appartient à tel ou tel type de collectif. La science moderne identifie plusieurs variétés de ces communautés, dont nous discuterons dans cet article. Essayons de comprendre leurs fonctions et tâches.
Le concept et les types d'équipes
Une équipe est un groupe de personnes qui ont un but et des objectifs communs. Ses participants agissent toujours ensemble, sinon ils ne pourront tout simplement pas atteindre le niveau de développement requis. La société moderne remplace de plus en plus le concept d'équipe par le simple mot "équipe".
Si vous êtes membre d'une telle société, vous êtes obligé de construire votre relation avec ses autres participants sur la base de la confiance, du respect mutuel et de l'honnêteté, sinon vous ne pourrez pas obtenir un résultat positif dans votre Activités. En général, un collectif est l'une des variétés de petits groupes. Cependant, pour mériter ce statut, le groupeles personnes réunies doivent répondre à certains critères:
- Tout d'abord, ils doivent accomplir avec succès toutes les tâches qui ont été assignées aux personnes en équipe.
- Le respect doit régner dans l'équipe, les relations doivent se construire sur des principes de haute moralité.
- Chaque membre devrait avoir la possibilité de se développer en tant que personne.
- Une personne devrait aimer travailler en équipe, prendre quelque chose de nouveau pour elle-même.
Si, en travaillant avec un groupe de personnes, une personne ne se sent pas à l'aise et ne reçoit pas plus d'avantages que ce qu'elle recevrait d'un travail indépendant, alors un tel groupe de personnes ne peut pas être appelé une équipe.
Signes d'une équipe
Pour vraiment être appelé une équipe, le groupe de personnes assemblé doit avoir plusieurs caractéristiques de base qui le distingueront des autres équipes.
Le premier et peut-être le signe le plus important est la présence d'un objectif commun. Cela signifie que les membres de l'équipe doivent travailler ensemble, avancer vers un même objectif, toujours discuter de leurs actions, se concerter. Cet objectif est déterminé par les participants eux-mêmes, en le formulant à partir de leurs aspirations individuelles, et il peut également être donné de l'extérieur.
Le prochain signe de l'équipe est que chacun de ses membres se reconnaît comme faisant partie de l'équipe et reconnaît tous les autres membres. Si cela ne se produit pas, les gens ne pourront tout simplement pas travailler ensemble.
Et le troisième signe du collectif affecte le culturelcôté de chaque membre. Les personnes travaillant ensemble doivent avoir une compréhension commune de la beauté, des règles de conduite, de la moralité.
Étapes de développement de l'équipe
Maintenant, les scientifiques distinguent sept stades principaux de développement. Ils appartiennent aux principaux types d'équipe de l'organisation. Vous devez considérer chacun d'eux et comprendre où commence le travail commun des gens et comment il se termine.
Rodage
Un nom assez logique pour la première étape, car ici les gens se rencontrent, apprennent à se connaître et le processus d'adaptation commence. À ce stade, vous pouvez remarquer que les gens ont les premières sympathies, ainsi que les antipathies. À ce stade, ils peuvent encore mal interagir les uns avec les autres. Cela est dû au fait qu'ils ont besoin de mieux connaître leurs adversaires, d'étudier leurs personnages, de comprendre leurs intentions. Par conséquent, les discussions sur les buts et objectifs communs ne peuvent pas avoir lieu pour le moment.
Coups de palais
Encore une fois, le titre parle de lui-même. Pendant cette période, tout le monde s'est déjà habitué et a compris ce qu'on peut attendre des autres participants, alors vient le moment où une lutte active pour la place du leader s'active. S'il y a déjà un leader dans l'équipe, alors il est important qu'il tienne son poste ou, s'il sent sa faiblesse, il vaut mieux céder immédiatement la place à un candidat plus fort. C'est une période assez difficile dans la vie de toute équipe, car des groupes séparés peuvent se former ici qui imposeront leur opinion aux autres. Il y a un gros risque que l'équipejuste s'effondrer.
Performance
Donc, si l'équipe a réussi les deux étapes précédentes, les participants peuvent maintenant commencer à discuter en toute sécurité des ressources et des tâches disponibles. Ici, des méthodes générales et des formes de travail apparaissent déjà. Les participants rejoignent rapidement le processus. Afficher des performances élevées.
Efficacité
À ce stade, les personnes travaillant en équipe ont beaucoup d'expérience dans la résolution de divers problèmes et la réalisation d'objectifs. Ici, personne ne discute de ce qui doit être fait. Ici, l'accent est mis sur la façon de tout faire le plus tôt possible. Chaque membre de l'équipe évalue la situation de manière réaliste et prend ses propres décisions créatives concernant la réalisation des objectifs et la mise en œuvre des tâches existantes.
Artisanat
À ce stade, les gens ont déjà appris à travailler ensemble. Leur relation devient plus informelle. Travailler ensemble devient beaucoup plus facile. Les gens aiment beaucoup cette équipe, c'est agréable et facile d'être ici. Même s'il y a des désaccords entre les participants, ils peuvent être rapidement résolus. Une telle équipe n'obtient toujours que des résultats positifs dans ses activités.
Vieillissement
Habituellement, lorsque cette étape arrive, l'équipe existe depuis plus d'un an. Les exigences externes évoluent considérablement et les tâches et objectifs précédemment définis ne leur correspondent plus. Maintenant, cette équipe est toujours en tête non pas en raison de tâches modernes, mais grâce à l'expérience acquise au fil des ans. Cependant, une tellele groupe sera rapidement évincé des positions de tête par des formations plus récentes. Pendant si longtemps, une certaine fatigue se forme.
Mort
C'est la dernière étape de l'existence de l'équipe. Elle se caractérise généralement par le fait que le leader part et que la communauté se désintègre après lui. Il vaut mieux ne pas essayer de réorganiser les gens, mettez-les dans un nouveau chef, car de telles réformes n'apporteront de toute façon aucun résultat.
Classement par équipe
Il existe plusieurs types d'équipes, chacune ayant ses propres caractéristiques. Ainsi, les statuts sont distingués:
- Officiel. Il s'agit généralement d'équipes créées dans une entreprise particulière. Ils ont des droits et des obligations particuliers et agissent conformément à la législation en vigueur. Il y a toujours des subordonnés et des supérieurs ici, et les relations se construisent en fonction de leur position dans le groupe
- Non officiel. Ici, les gens se rassemblent d'eux-mêmes. Un tel collectif n'est pas formalisé légalement et n'a pas de dirigeant défini. Ici, les gens s'unissent à cause d'intérêts communs, du désir d'agir ensemble, peut-être ont-ils des sympathies personnelles. Après un certain temps, un leader est déterminé dans une telle équipe. Mais formellement, personne ne le nomme comme tel.
De plus, les équipes peuvent être divisées selon le mécanisme de formation. Deux types sont également distingués ici: ceux qui ont été créés sur ordre des autorités et ceux dans lesquels les gens se sont unis officieusement, de leur plein gré.
Selon la durée pendant laquelle un groupe uni de personnes existe ou envisage d'exister, il existe deset des équipes permanentes dans l'organisation.
Il y a des espèces dans le concept de collectif qui sont divisées en fonction de leur taille.
- Petit. La composition d'une telle équipe ne comprend pas plus de sept membres.
- Moyenne. Ici le score passe à des dizaines, mais ne peut excéder trente personnes.
- Gros. De telles équipes se trouvent, par exemple, dans les grandes entreprises, où plusieurs dizaines à plusieurs centaines de personnes peuvent travailler dans un même groupe en même temps.
Les deux derniers types de collectifs peuvent également être divisés en plusieurs autres groupes ou sous-groupes.
Effectif
Selon le type d'activité de l'équipe, il existe plusieurs variétés, mais la plus populaire et la plus connue est l'équipe de travail.
On pense que le travail en commun a des résultats beaucoup plus élevés que si le même travail est effectué par différentes personnes séparément. En effet, lors d'un travail en commun, vous pouvez non seulement appliquer vos connaissances et compétences, mais aussi apprendre de l'expérience de quelqu'un d'autre, la mettre en pratique. C'est grâce à cela que le travail du collectif de travail est considéré comme plus réussi et productif.
La base de l'origine du collectif de travail est le type de production. Ce devrait être une activité plus pratique et plus efficace à réaliser ensemble. De tels collectifs sont à la base de toute production à grande échelle, ils peuvent être vus dans diverses usines et usines. Mais, par exemple, un réparateur de montres s'occupe seul du travail.
Les avantages du travail d'équipe
- En travaillant en équipe, vous pouvez partager vos connaissances et vos compétences, et acquérir de nouvelles expériences en retour.
- Une personne peut accomplir des tâches beaucoup plus sérieuses et à grande échelle qu'elle ne pourrait le faire seule.
- Vous pouvez obtenir des conseils de vos collègues, ressentir leur soutien. Souvent, cela s'applique non seulement au travail, mais aussi à la vie ordinaire.
- Dans une équipe, les gens apprennent la responsabilité. Et ici, ils peuvent être responsables non seulement de leur propre travail, mais aussi du travail de leurs collègues.
- Une personne peut s'exprimer de manière créative, apprendre à prendre des décisions communes, participer à diverses discussions et discussions, exprimer son point de vue.
- Chaque membre de l'équipe a le droit de signaler aux autres ses erreurs, de les blâmer s'il ne respecte pas les normes morales.
Psychologie du travail
Tous les types et formes d'équipes ont leurs propres caractéristiques psychologiques. Prenons l'exemple d'une communauté de travail:
- Climat moral et psychologique. Ici, vous devez faire attention aux objectifs que les gens se sont fixés, aux tâches qui ont été formulées. Vous devez également prendre en compte le type de relations au sein de l'équipe: comment les gens vont atteindre leurs objectifs, comment ils interagissent.
- Il tient compte de la façon dont les gens ont pu s'unir en faisant une chose commune.
- Des études sont en cours sur la façon dont les gens se correspondent en termes de caractère et de type de tempérament.
- Évaluer la taille du niveaupression psychologique dans le groupe et si les opinions de ses membres convergent.
Gestion d'équipe
Il existe plusieurs types de gestion d'équipe. La classification principale est donnée ci-dessous:
- Gestion organisationnelle. La dictature règne ici. Chaque participant doit suivre toutes les instructions du chef. Tout doit être fait avec précision et dans les délais. Les membres de l'équipe ne peuvent pas discuter ou contester les décisions du leader. Tout ce qu'ils ont à faire est de suivre les commandes à temps.
- Gestion économique. Si une certaine tâche est confiée aux gens, le leader doit les motiver afin que la tâche soit résolue plus efficacement et plus rapidement. Dans la population active, par exemple, les primes sont attribuées comme une incitation, elles sont promues dans les rangs.
- Gestion psychologique. Ce style de gestion peut être choisi là où la démocratie prévaut. Ici, le leader est confronté à la tâche de trouver une approche individuelle pour chaque membre de l'équipe. Cela est nécessaire pour pouvoir organiser correctement son travail, pour pouvoir intéresser une personne, pour captiver la tâche qui lui sera non seulement accessible, mais aussi intéressante.
