Qu'est-ce qu'un schéma fonctionnel. Types de schémas fonctionnels. Schémas de câblage structurel

Table des matières:

Qu'est-ce qu'un schéma fonctionnel. Types de schémas fonctionnels. Schémas de câblage structurel
Qu'est-ce qu'un schéma fonctionnel. Types de schémas fonctionnels. Schémas de câblage structurel
Anonim

Qu'est-ce qu'un diagramme structurel ? Pourquoi sont-ils développés ? Sous quelles conditions? Schémas fonctionnels des ordinateurs, des entreprises et de la gestion - quelles sont leurs caractéristiques ? Tout cela sera discuté en détail dans l'article.

Qu'est-ce qu'un schéma fonctionnel ?

schémas de câblage structurel
schémas de câblage structurel

Ils définissent les principales parties fonctionnelles d'un produit, d'une entreprise ou d'une division. Les questions d'affectation et d'interconnexion sont également en cours d'élaboration. Le stade de développement des schémas fonctionnels est effectué aux stades initiaux de la conception. Le résultat devrait être un affichage du principe de fonctionnement sous la forme la plus généralisée.

De quoi cela donne-t-il une idée ?

schémas fonctionnels des divisions
schémas fonctionnels des divisions

Le schéma structurel ne tient pas compte de l'emplacement des éléments constitutifs. De plus, la méthode de communication entre eux n'est pas précisée. Les schémas structurels des départements, des entreprises, des machines électroniques doivent donner une idée de:

  1. Composants.
  2. Séquences d'interaction des différentes parties fonctionnelles de l'objet considéré. Ils sont représentés sous forme de rectangles avec des symboles graphiques conventionnels. Ils, ainsi que le type et le nom de l'objet, correspondenten une figure géométrique.

Les flèches sont utilisées pour indiquer le cours des processus qui se produisent. Ils relient les parties fonctionnelles. Sur les schémas simples, une manière linéaire d'affichage de gauche à droite est généralement utilisée. Lorsqu'il y a plusieurs canaux de travail, utilisez un placement horizontal parallèle.

Que faire lorsque l'on travaille avec des systèmes complexes ?

schémas fonctionnels de gestion
schémas fonctionnels de gestion

S'il y a plusieurs parties fonctionnelles, les éléments peuvent être désignés par un numéro dans une séquence ordinale. Dans ce cas, il est nécessaire d'établir une liste de déchiffrement. Mais l'inconvénient de ce schéma est la détérioration de la visibilité. De plus, des détails peuvent être réalisés, ce qui consiste dans le fait qu'un schéma fonctionnel séparé est développé pour chaque partie fonctionnelle. Il contient également des caractéristiques, des schémas et des inscriptions explicatives. Certains paramètres pour des points individuels peuvent également être spécifiés. Ainsi, les circuits électriques structurels peuvent contenir les valeurs de tensions, courants, impulsions et autres propriétés. Les données sont généralement placées dans un champ libre ou à proximité de symboles graphiques. Le résultat est inclus dans la documentation opérationnelle afin que le futur personnel de maintenance puisse se familiariser avec l'installation.

Schémas de classification

schémas fonctionnels informatiques
schémas fonctionnels informatiques

Il est réalisé en fonction des objectifs et de l'objet. Alors, allouez:

  1. Organisationnel. Cela inclut les schémas structurels des entreprises, des organisations, des partis politiques, etc.
  2. Technique. Ceci comprendschémas électriques structurels d'ordinateurs, de machines industrielles, etc.

Comment se fait la construction ?

Les structures sont généralement conçues de haut en bas. C'est-à-dire que l'objectif et le résultat final sont d'abord distingués, puis ils sont désassemblés en parties distinctes, dont le schéma sera composé. Sous forme de liste, les étapes de conception peuvent être représentées comme suit:

  1. L'objet est divisé horizontalement en larges blocs fonctionnels.
  2. Le rapport entre les droits et les opportunités d'influence est établi.
  3. Les responsabilités de chaque entité sont définies.

Pour consolider les connaissances, nous proposons de considérer les schémas structurels de l'organisation. Nous verrons également comment il est géré.

Structure organisationnelle de l'entreprise

Sa particularité réside dans le fait qu'il doit être capable de s'adapter aux changements qui se produisent dans l'environnement extérieur. Il faut comprendre que la structure organisationnelle d'une entreprise est un ensemble de liens (divisions) et de liens entre eux. Les facteurs suivants influencent sa formation:

  1. Domaine d'activité.
  2. Type, nomenclature et gamme de produits.
  3. La forme organisationnelle et juridique de l'entreprise.
  4. La taille de l'entreprise (calculée en termes de volume de production, de nombre d'employés, de revenus en espèces).
  5. Marchés sur lesquels l'entreprise opère ou pénètre dans l'exercice de ses activités économiques.
  6. Technologies utilisées dans le processus de production.
  7. Flux d'informations quicirculer à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
  8. Degré de dotation en ressources pour la production.

Types de structures de lotissement

Le succès de l'entreprise dépend en grande partie de la qualité de son organisation. Les diagrammes structurels des divisions peuvent être les suivants:

  1. Linéaire.
  2. Fonctionnel.
  3. Personnel de ligne.
  4. Divisionnaire.
  5. Linéaire-fonctionnel.
  6. Matrice.

Schéma linéaire

Il se caractérise par la présence d'un type de connexions verticales. Il y a un cadre supérieur qui gère la ligne. A leur tour, ils donnent des ordres aux exécutants. Bien sûr, la structure peut être beaucoup plus compliquée. Ainsi, vous pouvez ajouter des unités fonctionnelles distinctes. Mais c'est typique des grandes entreprises. La structure linéaire est basée sur l'attribution et le transfert de fonctions à des personnes ou des départements spécifiques. Ce type de structure de gestion est simple et permet de préciser les responsabilités, mais nécessite des qualifications.

Diagramme fonctionnel

L'organisation est divisée en éléments distincts qui résolvent un certain type de tâches (finance, production, service). Il existe des connexions interniveaux et verticales. Mais un inconvénient important est un certain brouillage des fonctions du leader. Ce type d'organisation est hautement spécialisé mais pas assez flexible.

Schéma du personnel de ligne

Presque le même que le premier type. Mais il y a une mise en garde - il y a un siège spécial (conseil d'administration, consultants, etc.)conseils à la haute direction sur la façon de procéder afin d'obtenir le meilleur résultat. Un avantage important de ce type est qu'avant de prendre une décision, tous les avantages et inconvénients sont très soigneusement pesés. Par conséquent, la possibilité de commettre des actions qui auront des conséquences négatives est réduite.

Schéma de division

schémas fonctionnels
schémas fonctionnels

Utilisé dans les grandes entreprises pour éliminer les problèmes de gestion associés. Selon ce schéma, la répartition des responsabilités se fait par régions de travail ou catégories de produits. Les unités divisionnaires, à leur tour, sont divisées en parties constituantes plus petites selon l'une des options données ici.

Diagramme linéaire-fonctionnel

schémas structurels des entreprises
schémas structurels des entreprises

Ici, la division passe par des connexions. Les canaux principaux sont linéaires. Mais il existe également des connexions supplémentaires qui sont de nature fonctionnelle. Un inconvénient important de ce schéma est la présence de plusieurs dirigeants. Par conséquent, pour un travail clair et bien coordonné, un système de priorités précisément réglementé est nécessaire.

Schéma matriciel

Son essence réside dans le fait que, dans les structures déjà existantes, créez des groupes de travail temporaires, auxquels le personnel de toute l'entreprise peut être subordonné. Cette approche organisationnelle est utilisée pour terminer rapidement un certain type de tâche pour accélérer quelque chose (lancement de nouveaux produits, renouvellement des immobilisations de production, etc.).

Conclusion

Voilànous avons considéré les principaux schémas structurels des entreprises et des divisions. Dans le cadre de l'article, vous avez déjà une compréhension générale de l'état des choses, il n'y aura donc aucune difficulté à interpréter ce concept.

Conseillé: